Já passou o tempo de achar que o serviço dos treinadores se restringe à prescrição de exercícios. Pelo contrário, existe uma grande logística por trás do seu negócio para realizar a captação e a retenção de atletas, conhecida também como planejamento estratégico para assessorias esportivas.
Para guiar os objetivos da empresa dentro do mercado esportivo, bem como para estruturar um plano de ação no seu nicho, essa ferramenta ajuda a alcançar os devidos resultados da forma mais dinâmica possível, dentro do cenário em que se encontra.
Por isso, se você é um treinador ou treinadora que está na busca de melhorar os resultados da sua assessoria esportiva, veja como o planejamento estratégico pode ser a solução ideal no seu negócio!
Mas, afinal, o que é planejamento estratégico?
O planejamento estratégico nada mais é do que estruturar ideias e transformá-las em processos.
Na prática, trata-se de selecionar um objetivo e apresentar caminhos para que ele se concretize, ou seja, é uma ferramenta que organiza as projeções futuras do negócio e vê quais delas são viáveis para a realidade em que está inserido.
Esse não é um processo linear, mas é essencial para a evolução de qualquer empreendedor, pois, com o planejamento estratégico, é possível:
- Lidar com as instabilidades do mercado.
- Estar preparado para mudanças inesperadas.
- Saber trabalhar os diversos perfis de clientes que o negócio deseja atingir.
Em resumo, esse é um processo criativo e burocrático, que visa a entender o comportamento da empresa e como ela pode crescer e se destacar dentro do nicho de atuação.
Características do planejamento estratégico para assessorias esportivas
Cuidar de um negócio esportivo demanda atenção e responsabilidade, até porque os profissionais dessa área precisam encantar seus clientes (alunos e/ou atletas) e saber gerir todos os demais serviços do dia a dia.
Aqui, o planejamento estratégico para assessorias esportivas é caracterizado pela gestão responsável do negócio, com foco em entregar qualidade pelo serviço e ter reconhecimento pelo trabalho ofertado.
Para isso, é importante responder a três perguntas que vão te ajudar a utilizar essa ferramenta na prática, bem como a definir seus mecanismos de ação. São elas:
O que fazer?
Se o planejamento estratégico vai dar um rumo para a sua assessoria esportiva, a primeira etapa é pensar “o que fazer” com a sua realidade, ou seja, quais são seus objetivos a curto, médio e longo prazo?
- Definir o segmento de atuação?
- Aumentar a retenção de atletas?
- Criar campanhas para captar novos alunos?
- Trabalhar com parcerias?
- Investir no marketing digital e em mídias sociais?
A partir desses insights, você consegue nortear suas ações e definir prioridades para seguir ao próximo passo.
Por que fazer?
O “por que fazer” nada mais é do que refletir sobre os motivos para seguir com as ideias que foram pensadas.
Aqui, o importante é decidir se os insights pensados são viáveis. Essa etapa ajuda a definir as prioridades da assessoria esportiva, bem como a descartar ideias inválidas que não estão de acordo com o perfil do negócio.
Também é o passo que te prepara para a execução, sendo assim, é uma pergunta que auxilia a sair do planejamento e a achar caminhos de execução.
Como fazer?
Por fim, o “como fazer” é a ação do planejamento estratégico para assessorias esportivas. Após estabelecer as ideias e a ordem de prioridade, parte-se para a execução.
Desde buscar materiais de estudo até definir métricas de acompanhamento, aqui é importante ter um documento que ajude a analisar o desempenho do projeto para saber o que deu certo e o que precisa ser reorganizado.
A seguir, você confere algumas estratégias úteis para o seu negócio, que utilizam como base as três perguntas acima.
Como fazer um bom planejamento estratégico para sua assessoria esportiva?
Agora vamos colocar tudo em prática. Como é possível utilizar o planejamento estratégico dentro de uma assessoria esportiva? Pegue papel e caneta para anotar as 5 dicas que separei com boas práticas para o seu negócio!
1. Organize todas as ideias por ordem de prioridade
O treinador, além de acompanhar seus alunos, também precisa ser empreendedor.
Para caminhar rumo ao sucesso, é preciso deixar todas as ideias em ordem de prioridade, até porque a organização é a ferramenta mais valiosa, que não deixará nenhuma ponta solta no decorrer do planejamento estratégico.
Nesse caso, tire um tempo para pensar nos objetivos que deseja alcançar com a assessoria esportiva, o que já conseguiu conquistar e quais as ferramentas que tem à sua disposição.
Organizar as prioridades do negócio ajuda a não perder nenhum detalhe no processo criativo, além de deixar registrado todas as ideias e oportunidades que podem ser úteis em algum momento.
2. Busque por materiais de estudos atualizados
A constante evolução da tecnologia faz com que o mundo esportivo tenha diversas modificações no ano. E claro, você precisa estar atualizado nas tendências e ter conhecimento das ferramentas que podem integrar o negócio para facilitar a gestão da sua assessoria esportiva.
Também, a leitura constante de materiais de apoio é uma necessidade para entender a volatilidade do mercado e como o seu negócio pode se adaptar a elas, seja pelo uso das redes sociais ou pela implementação de novas estratégias comerciais.
Aqui, a ideia é buscar sempre conteúdos ricos (como este artigo) que vão te ajudar a achar soluções (ou trazer informações úteis) para a sua assessoria esportiva!
3. Analise a concorrência do seu nicho
Depois de entender as tendências do mundo esportivo e definir os insights que poderão ser utilizados dentro da sua empresa, o próximo passo é analisar a sua concorrência direta (outros treinadores e assessorias esportivas).
Muitos colegas de nicho já podem estar utilizando algumas estratégias inteligentes que você pode adaptar para o seu negócio. Também é uma ótima oportunidade para ver se algumas ideias anotadas podem funcionar (ou não) na prática.
Estudar a concorrência é uma etapa necessária para se atualizar diante do mercado, além de ser um processo que ajuda a enxergar ideias que ainda não foram testadas na prática. Como benefício, você pode inovar e virar referência dentro do nicho em que atua.
IMPORTANTE: a análise é feita para entender a sua atuação no mercado e para gerar ideias de acordo com o seu planejamento; sendo assim, nada de copiar o que a concorrência está fazendo, pois plágio é crime! Seja criativo e invista em estratégias que estejam de acordo com o perfil da sua empresa.
4. Estruture um plano de ação
Uma tabela organizada é a chave do sucesso das empresas!
Por mais que seja uma parte burocrática, ela será responsável por trazer a visualização completa do planejamento estratégico para assessorias esportivas, bem como os indicadores que poderá utilizar para a análise de resultados.
Aqui, o importante é responder às seguintes perguntas:
- O que será feito?
- Por que implementar essa estratégia?
- Como realizar cada tarefa?
- Onde será feita cada etapa?
- Quem serão os responsáveis por cada processo do planejamento?
- Quando executar cada uma das atividades acima?
Como dito, a organização é a chave para obter sucesso, então saiba utilizar dessa prática mercadológica como ferramenta para alcançar o êxito.
Também não se esqueça de utilizar outras estratégias, como a análise SWOT ou quadro de modelo de negócios (business model canvas).
5. Invista em tecnologias de gestão
Por fim, a última dica para executar um bom planejamento estratégico é investir em tecnologias de gestão para o seu negócio!
Nesse caso, usar a plataforma Treinus é a opção mais inteligente e com melhor custo-benefício se você deseja melhorar os resultados da sua assessoria esportiva!
Conosco, é possível:
- Prescrever treinos de acordo com a individualidade de cada aluno, de forma simples e prática, 100% on-line.
- Enviar e receber feedbacks ao final de cada treino realizado.
- Realizar a gestão financeira de forma simplificada, com loja de planos e sistema de recebimento integrado.
- Fazer integração com dispositivos inteligentes para melhorar a experiência do atleta.
- Ter uma comunicação simplificada com atletas, garantindo um acompanhamento personalizado de progresso.
Ficou interessado na plataforma Treinus e quer revolucionar o seu negócio? Entre em contato com um de nossos consultores para mais informações!
Acompanhe os resultados do seu planejamento estratégico para assessorias esportivas!
Por fim, chegou a hora de acompanhar os resultados. Conseguiu alcançar o que esperava? Faria algo diferente? Está satisfeito com o progresso? Depois de implementar as estratégias, é importante responder a essas perguntas para ajustar detalhes que passaram despercebidos, bem como tirar algumas conclusões de todo o processo.
Nesse caso, utilizar métricas é um passo importante para ver o que deu certo, o que pode ser descartado e o que precisa melhorar. Aqui, é possível utilizar os seguintes indicadores de desempenho:
- Aumento de vendas.
- Número de pessoas interessadas no seu serviço.
- Visibilidade do negócio.
- Maior fluxo de caixa.
- Aumento de seguidores e/ou de engajamento.
O planejamento estratégico para assessorias esportivas requer cuidado, muito estudo e prática, mas, com o passar do tempo, vira uma atividade comum da sua agenda para alcançar os devidos resultados.
Se você está na constante busca para se destacar no mercado esportivo, aqui foram algumas dicas de sucesso que podem alavancar o seu negócio!
