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Category: Para Assessorias Esportivas

5 características de empreendedor para aprender com seus concorrentes

Exercitar a capacidade de aprendizagem é um dos pilares para desenvolver características de empreendedor.

Empreendedores de sucesso reconhecem que estão aprendendo a todo o momento e que podem aprender ainda mais a cada dia.

Por isso, uma característica de empreendedor é estar disposto e disponível para aprender e escutar, sem negar nenhuma oportunidade. 

5 caracteristicas de empreendedor para aprender com os concorrentes

Entenda como seu concorrente funciona e melhore o seu próprio negócio!

No mundo do empreendedorismo existem muitas formas de aprender. A internet, por exemplo, é uma fonte inesgotável de dicas. Também existe uma série de livros sobre a temática e uma infinidade de cursos oferecidos tanto de forma presencial, como online.

O que muita gente não pensa é: também podemos aprender com nossos concorrentes.

Sim, é isso mesmo! Uma análise crítica de uma pesquisa das empresas concorrentes pode nos dar muitas pistas de como melhorar nossos próprios negócios.

É fundamental identificar os concorrentes da sua empresa, sejam eles diretos ou indiretos. Além disso, você deverá buscar informações complementares nas pesquisas de mercado e nas observações.

Por isso, algumas questões fundamentais devem ser levantadas nessa busca: Quais são meus concorrentes? Onde eles estão? Quantos são? Qual a participação deles no mercado?

Esse tipo de trabalho que observa e busca informações em empresas que trabalham com o mesmo segmento tem o proposito de saber melhor sobre nossas práticas.

A esse tipo de trabalho damos o nome de benchmarking e diz justamente sobre como utilizar seus concorrentes como fonte de aprendizagem.

Com o Benchmarking podemos evitar perder dinheiro e tempo com erros que poderíamos cometer se não tivéssemos essas informações.

Separamos 5 coisas sobre características de empreendedor que você pode aprender com seus concorrentes

Características de empreendedor: Buscar alcançar resultados observando a concorrência.

Observe bem os resultados dos seus concorrentes. Eles podem estar disponíveis em reportagens sobre a empresa em jornais, por exemplo.

Uma ótima característica de empreendedor é que eles são pessoas práticas que acreditam que podem controlar seu próprio destino e tomar decisões que levem a ações objetivas para alcançar resultados.

Para isso, além de pesquisar muito sobre a empresa concorrente é necessário planejar seus objetivos corretamente.

Só assim você saberá se esta ou não conseguindo os resultados esperados para atingir características de empreendedor. 

 

Criatividade e inovação.

Você já deve ter ouvido aquela frase: hoje em dia nada se cria, tudo se copia. A lógica não é bem a da cópia, mas essa é uma premissa válida para se pensar.

Pense nas ações do seu concorrente e se inspire nelas para criar estratégias e ações ainda mais inovadoras.

Utilizar os produtos e serviços do seu concorrente como referencias para criar os seus pode ser um grande saldo para sua empresa e para o desenvolvimento das suas características de empreendedor.

Uma característica de empreendedor de sucesso é conseguir colher material de outras fontes e criar produtos e serviços ainda melhores. 

Observação atenta dos concorrentes maiores (e dos menores também!).

Mesmo que seu negocio não tenha a dimensão nem os investimentos das melhores empresas do segmento que você trabalhar vale a pena estudar esses casos de sucesso.

Observe quais estratégias do seu concorrente você tem condições de adotar dentro da sua empresa.

As vezes algo simples, como por exemplo o modo como ele utiliza e faz a comunicação com o cliente, pode ajudar muito no seu negocio.

O mesmo vale para empresas menores: não devemos subestimar o potencial dos nosso concorrentes menores e as estratégias positivas dessas empresas também devem ser observadas.

Aprendendo com os erros.

Uma característica de empreendedor é conseguir observar os erros para modifica-los.

Por isso, da mesma forma que podemos aprender com os casos de sucesso, também podemos (e devemos) aprender muito com os erros.

Observe o que não funciona tão bem no seu concorrente para não repetir isso dentro do seu negócio.  

Essas são algumas dicas para percebermos que a observação dos processos e o exercício da pesquisa dos nossos concorrentes pode permitir o levantamento de informações importantes sobre nossas estratégias.

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Treinus Ensina: Como melhorar a retenção de clientes?

Personal atuando na retenção de clientes.

Reter custa menos do que adquirir.

Logo de cara já é importante deixar claro:  se você é personal trainer é muito importante acordar para a questão da retenção de clientes.

Afinal, fidelizar um cliente pode ser muito mais fácil e barato que conseguir um cliente novo.

Mesmo que na sua empresa, ou academia, você tenha uma grande porcentagem de vendas, se não for capacitado para manter os clientes que você já tem, em muito pouco tempo seus ganhos podem diminuir ou até mesmo desaparecer.

É importante saber que muitos fatores podem evitar a retenção de clientes.

Os clientes se vão por vários motivos: desde falta de motivação, distância e dificuldade de locomoção, influenciam de terceiros, ações de empresas e prestadores de serviços concorrentes, motivos pessoais, etc.

O maior deles, sem sombras de dúvidas é a insatisfação com alguma parte ou tipo de serviço, e mesmo quando eles apresentam algum tipo de justificativa pessoal, ela pode estar camuflada por algum tipo de insatisfação, ou seja, a troca e o feedback deles é sempre fundamental.

Por isso atenção ao escutar as sugestões e demandas de quem te contrata, o que vale lembrar daquele velho ditado: O cliente tem sempre razão.

O contrato, que em algum momento certamente foi uma prioridade, pode deixar de ser no momento em que os clientes provam um novo tipo de serviço ou produto, ou mesmo se sentem insatisfeito com algum aspecto do serviço prestado, o que  na maioria desses casos, torna o treinador responsável sobre isso.

Mas afinal: como melhorar a retenção de clientes para personal trainer?

Capacitação no serviço de atendimento ao cliente.

Não importa se é você quem faz essa função ou se tem alguém que te da uma ajuda nessa área.

O importante é saber que deverá ser dedicado tempo na capacitação de quem trabalha com os temas de atendimento ao cliente.

Por isso, é fundamental que quem lida com essa área não apenas seja instruído e capacitado para tal, mas que também tenha conhecimento de técnicas para lidar diretamente com pessoas.

Basicamente essa pessoa ira atuar nos seguintes seguimentos: Fomento do sentimento de pertencimento do cliente, a criação de relações amigáveis, que camuflem as características de uma relação meramente profissional, e a motivação para além do treino, ou seja, motivar também de forma psicológica e em relação à constância e continuidade para alcançar as metas.

Envolvimento pleno de cada cliente = Retenção de clientes.

É importante estar comprometido com o envolvimento pleno do cliente com seu serviço.

O objetivo a ser alcançado é o compromisso, a constância e a fidelidade dos clientes e para tal é necessário:

Fazer com que cada cliente se sinta bem, promovendo que se sintam importantes, cômodos e felizes com o serviço.

Faça apresentações entre eles. Isso facilitará a criação de amizades entre eles mesmo e também com você.

Crie ações e atividades extras que possibilitem melhorar as qualidades das relações humanas.

Crie compromisso por parte deles para que atinjam os objetivos. Trabalhe muito bem e com muita inteligência o objetivo pessoa de cada cliente.

Desse modo você permitirá que ele siga vinculando os objetivos pessoas a algum valor pessoal que você apresentou em momento específicos.

Pense em criar várias sub-metas para ir entendendo o engajamento de cada um.

As estratégias para uma boa comunicação via email, que já publicamos aqui,certamente podem te auxiliar.

Promova hábitos que sejam difíceis de abandonar.

Se você demonstra ao seu cliente, através de provas concretas, suas melhoras físicas há grande chance de que ele não abandone o seu serviço.

Para isso utilize ferramentas que comprovem os avanços: estudos de caso através de fotos e vídeos que demonstrem as mudanças são saídas simples e eficazes.

Outra boa proposta é trabalhar com o oposto: mostre através de estudos realizados os efeitos e perdas no corpo de quem abandona a atividade física.

Treinus ensina: Como atrair aluno online?

Atrair aluno online ? Como eu faço isso?

Afinal atualmente a grande maioria dos centros de treinamentos, empresas e profissionais do mundo fitness não podem prescindir da internet para seus negócios e trabalhos.

A internet possibilita uma aplicação muito variada de atividades, que englobam desde a geração e consolidação da imagem da marca, a captação de alunos (e sua fidelização) e inclusive pode ser uma grande ferramenta para conseguir patrocínios.

Mão mostrando como atrair alunos pela internet pela internet

Atrair aluno online na maior fonte de clientes…

Trabalhar com a internet oferece grandes vantagens: a rede apresenta resultados medíveis que tem muito mais vantagens que outras formas de marketing tradicionais na hora de medir a rentabilidade, mas também é eficaz na hora de gerar novas matriculas de alunos.

Nesse breve artigo você poderá entender ferramentas e conhecer dicas para captar novos aluno online.

Usando e abusando das redes sociais

Facebook, instagram, snapchat, youtube…

Não importa qual você escolha na hora de atrair aluno online, mas não da para fugir do uso dessas plataformas na hora de captar alunos.

Os post devem oferecer conteúdos para os usuários, e você não pode esquecer da periodicidade nas postagens.

Outra questão importante é: o próprio nome já diz: redes sociais. Por isso, vale a pena pedir que seus alunos e amigos ajudem na divulgação, seja compartilhando post ou marcando seu perfil nas postagens deles.

As redes sociais possibilitam uma comunicação direta com seu nicho de mercado, por isso vale a pena investir nas cotas disponíveis para posts patrocinados na hora de atrair aluno online.

O investimento não é tão alto e pode ser muito eficaz tanto para as visualizações, como para gerar engajamento no seu conteúdo.

Se você sempre trabalha num mesmo lugar não se esqueça de marcar a localização nas suas postagens, pois pessoas que fazem buscas através da localização podem chegar até você.

O que postar para atrair os aluno online?

Pense em postagens variadas, mas que se repitam e tenham complemento entre si.

Poste um dia um conteúdo referente a um aluno seu que alcançou os objetivos e no outro uma imagem de paisagem, alternando por exemplo, que mesmo que não tenha conexão com o serviço que você oferece, pode atrair outro tipo de aluno que navega buscando informações sobre outras coisas.

Muita gente usa as redes sociais para saber das pessoas, por isso é interessante que em seus perfis apareçam coisas do seu cotidiano ou do cotidiano da sua academia ou espaço de treinamento.

Vá além da imagem.

Fotos e vídeos são MUITO importantes para se destacar nas redes sócias, mas nada adianta uma imagem que não diga nada.

A internet é uma eterna batalha de conteúdos, por isso, invista em informações importantes na hora de atrair aluno online.

Por exemplo: se resolveu postar o que você está comendo no almoço, não deixe de explicar o prato e os motivos que te fizeram escolher aquela opção.

Se a foto for de um por do sol, por exemplo, explique os motivos que te levam a escolher o fim do dia para treinar.

São informações simples e úteis que fazem com que uns perfis sejam mais seguidos que outros.

Busque referências.

Não é para copiar.

É fundamental eleger alguns perfis do seu segmento (ou de outro segmento, mas que você considere interessante) para se inspirar.

Pelo simples fato de você acompanhar perfis que utilizam a internet para atrair alunos você já estará criando em sua cabeça um banco de dados e referencias para seu conteúdo.

Caso veja algo interessante e não consiga se inspirar sem copiar uma saída pode ser compartilhar a postagem, assim você não deixa de passar informação e ao mesmo tempo não prática o plágio.

Use a internet em seu favor

Atualmente é possível encontrar quase tudo na rede.

Por isso pesquise muito sobre como gerar conteúdo, sites que tenham bancos de imagens interessantes e perfis que apresentem soluções para o que você precisa.

A maioria das redes sociais oferece gráficos e métricas sobre sua página. Não deixe de ficar atento a isso.

A interação é fundamental

Pense sempre em postagens que façam com que as pessoas comentem e interajam com seu conteúdo. Isso fará com que você alcance mais pessoas.

Quando as pessoas comentarem ou interagir (compartilhando um post seu, por exemplo) não se esqueça de responder, ou curtir a interação que foi feita.

Isso gera engajamento e possibilita que aquela pessoa que visita seu perfil se torne um aluno em potencial.

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Por último e não menos importante é fundamental que seus perfis nas redes estejam sempre completos. Que quem visita possa saber em que cidade você trabalha e como entrar em contato caso queira saber do seus serviços, ou fazer um orçamento.

Caso tenha um orçamento para isso, pode ser muito vantajoso investir na contratação de empresas ou profissionais que possam te auxiliar com as redes sociais.

O que é endomarketing e como ele pode ajudar sua assessoria

Você sabe o que é endomarketing?

É muito comum que a gente pense o mercado do marketing envolvendo ações que são direcionadas apenas aos clientes e utilizar endomarketing na sua assessoria pode ser essencial para seu sucesso.

Mas sem dúvida, no interior das empresas, as diferentes áreas da organização (principalmente a de marketing e RH) também tem a necessidade de “vender” e divulgar suas estratégias, táticas e planos que precisam da participação e apoio de cada peça chave nesse processo.

Afinal, uma para funcionar bem deve ser quase que como uma engrenagem.

Antes de sabermos o que é endomarketing, você precisa entender que estratégias de endomarketing unem conceitos e ações do marketing com as do recursos humanos.

Estimulando o ambiente dentro da empresa, tendo como objetivo fortalecer os laços com os colaboradores para conquistar melhores resultados.

Nenhuma empresa, independente do seu tamanho, pode subestimar o poder do compromisso dos seus colaboradores com ela.

A partir da boa relação entre empresa e funcionários que se pode gerar resultados no processo de atenção e lealdade dos clientes.

Atleta utilizando endomarketing na sua assessoria

Endomarketing pode ser essencial para a sua assessoria.

Por isso que focar no público interno, gerando laços e motivando os trabalhadores a conquistarem melhores resultados é a lógica de o que é endomarketing.

O que é endomarketing?

A palavra endomarketing se compor de outras duas palavras.A primeira delas, o prefixo endo, vem do grego e significa dentro e a segunda: Marketing.

Então em linhas gerais podemos constatar o que é endomarketing.

Nada mais é que um marketing feito para dentro, que no contexto das empresas se refere ao marketing pensado e desenvolvido tendo como foco os outros setores internos da empresa.

Por isso podemos entender o endomarketing em uma definição simples como: o conjunto de estratégias e ações de marketing digital, focadas em melhorar as relações e o bem estar interno dos trabalhadores e colaboradores de um empresa.

Assim a idéia principal é afetar nos negócios para gerar uma motivação maior, melhorar a produtividade e com isso, ter também clientes mais satisfeitos.

A ideia desse “marketing interno” é de certa forma considerar os empregados como clientes e a própria empresa como o produto que devemos vender.

Não é novidade para ninguém que o pilar mais importante de uma empresa são seus colaboradores.

Por isso é de suma importante que os setores competentes saibam envolver seus empregados inicialmente como clientes, para depois finalizarmos.

É bem lógico o raciocínio: se um cliente satisfeito e contente recomenda seu produto ou serviço e volta a consumir novamente, imagine o que isso pode acontecer com um empregado que está satisfeito e motivado: serão clientes internos fidelizados.

Endomarketing se refere a fazer marketing no interior da empresa.

Isso quer dizer que toda e qualquer iniciativa que se propõe a acontecer e se promover dentro da empresa, entre os empregados e colaboradores, de modo em que todos os esforço estejam alinhados.

O endomarketing pode ser utilizado não somente para promover internamente as ações dos setores de comunicação/marketing, mas também programas e ações de outras áreas como os recursos humanos, produção, vendas, financeiros e qualquer outra.

As ações de endomarketing podem ser simples.

Sabendo o que é endomarketing podemos aplicar suas ações a diversas áreas.

Por exemplo, o financeiro pode promover internamente um programa de economia, divulgando ações simples para diminuir os gastos de escritório e papelaria.

Já o Recurso Humanos (RH) pode utilizar o endomarketing para divulgar iniciativas de princípios e valores para os colaboradores, ou mesmo uma campanha de integração entre o ambiente familiar e a vida no escritório.

Outra ação bacana para o RH é desenvolver ações que incentivem a indicação de pessoas que possam ser possíveis novos colaboradores, quando surgir uma nova vaga na empresa.

A área de produção pode se utilizar do endomarketing para comunicar a compra de uma nova máquina ou mesmo a incorporação de uma nova tecnologia que melhora a eficiência produtiva nos processos.

O setor de atendimento pode comunicar os resultados positivos da área nas últimas pesquisas feita com os clientes. Já o setor de vendas pode utilizar o endomarketing para informar, de forma constante, os cumprimentos de metas de cada período.

A gerência da empresa também pode utilizar : promovendo iniciativas de liderança, convidando para que os colaboradores socializem suas ideias criativas que possam ajudar no desenvolvimento da empresa.

Porque investir em endomarketing?

Podemos dizer que o principal benefício de utilizar endomarketing na sua assessoria é alcançar a coordenação entre os diferentes setores da empresa. Isso permite desenvolvimento e uma correta implementação dos planos e estratégias.

São estratégias simples, mas que podem te surpreender, e inclusive diminuir o número que iniciativas excelentes que acabam fracassando por falta de comunicação no interior da empresa.

Benefícios diretos e indiretos do endomarketing na sua assessoria

O endomarketing na sua assessoria evita a morte de iniciativas de marketing ou de qualquer outra área da empresa, porque acaba engajando todos os setores.

Promove o alinhamento de toda a empresa em torno de objetivos comuns através de escolhas corretas na execução.

Muitas pessoas de outras áreas podem auxiliar a encontrar possíveis problemas de implementação, execução ou mesmo comunicação. Se isso acontecer antes que seja muito tarde, as chances do projeto vingar são maiores.

O compartilhamento da informação com diversas áreas auxilia pois os alertas do que pode dar errado vem mais cedo.

A falta de comunicação pode ser a origem de muitos dos problemas da empresa.

Saber o que todos estão fazendo e informar sobre nossas atividades e objetivos pode colocar todos no mesmo patamar e ajuda a somar esforços.

O endomarketing na sua assessoria ajuda na melhor compreensão das ações de cada área por parte de outros departamentos e o impacto que cada ação terá em cada setor.

Isso provoca para que os colaboradores das diferentes áreas se perguntem: O que eu tenho que fazer em cada processo desses?

Endomarketing é trabalhar a partir da contratação, motivação e treinamento dos colaboradores pensando em ter uma atenção com o consumidor mais benéfica.

Da mesma forma que a lealdade dos clientes, tendo trabalhadores mais comprometidos é mais fácil alcançar os objetivos da empresa.

Retenção dos talentos: esse é outro benefício do endomarketing.

Estratégias de endomarketing na sua assessoria podem aumentar a capacidade da empresa tem para fidelizar seus melhores colaboradores.

Esse é um desafio de muitas empresas atualmente, principalmente pela competitividade de mercado. Justamente a partir do foco nos trabalhadores, incentivando e criando vínculos que eles podem permanecer em suas posições dentro da empresa.

Isso não pode ter sua importância ignorada: todo empreendedor deve saber que a rotação alta de trabalhadores envolve custos que podem ser evitados.

Endomarketing gera maior compromisso da equipe.

Primordialmente quando a empresa estiver passando por uma fase de mudanças, se comprometer com os colaboradores pode ser essencial para consolidar as transformações de forma eficiente.

A partir das ações de endomarketing é possível apresentar as novidades ao público interno, fazendo com que os trabalhadores compreendam como devem lidar com várias situações partindo da implementação dos novos processos.

Esse compromisso criado entre os colaboradores com as causas que sua empresa defende e um dos objetivos das estratégias.

Por isso, quando for preciso programar mudanças relacionadas a assuntos como atenção ao consumidor, segurança, ou ética no ambiente de trabalho o endomarketing na sua assessoria pode ser um grande aliado.

O endomarketing melhora o clima organizacional na empresa.

O endomarketing é uma das ferramentas mais utilizadas para melhorar o clima organizacional da empresa, porque ele facilita na relação entre trabalhadores e chefes, além de aproximar os laços entre os colaboradores.

Essa é uma grande vantagem, pois o clima organizacional influencia muito e em diferentes fatores. Dentre eles: motivação e satisfação dos colaboradores.

Isso influencia diretamente na qualidade do trabalho e um dos objetivos das ações de endomarketing é melhor a eficiência justamente nesses casos.

4 dicas para lista de presença no grupo de corrida

A lista de presença no grupo de corrida não é um procedimento antiquado, é uma forma de segurança para saber da presença tanto dos professores, como dos alunos.

Treinador marcando a lista de presença para grupo de corrida

É importante manter a frequência dos alunos.

Há quem opte por anular esse procedimento, muitas vezes se utilizando do argumento de uma presença geral perfeita, mas isso pode se tornar uma grande perda para a formação e o alcance dos objetivos dos atletas.

Nesse artigo vamos apresentar sugestões de como montar uma lista de presença no grupo de corrida.

Pode ser que seja complicado utilizar a lista de presença no grupo de corrida dos moldes antigos, por exemplo com Papel, caneta e a assinatura dos presentes.

Tanto porque na maioria das vezes que saímos pra correr, levar algum material pode ser incomodo e também porque muitas vezes os grupos de corrida não correm todos os circuitos nos mesmos dias e horários.

A saída é usar e abusar das ferramentas tecnológicas, inclusive para que a lista de presença no grupo de corrida também possa se tornar um banco de dados, um registro do acompanhamento e desempenho dos corredores.

Caso não dê para montar uma lista de presença no grupo de corrida tradicional veja algumas sugestões de como você pode verificar a frequência dos membros do seu grupo de corrida.

Check in para lista de presença no grupo de corrida

Criar uma localização para corrida, onde os membros possam fazer check in pelo smartphone é uma boa solução. Fica prático tanto para os corredores, como também para quem for conferir a frequência.

Os aplicativos que permitem check in já disponibilizam o horário e a data, isso facilita muito na conferencia.

Basta que os corredores estejam com o smartphone em mãos na hora que forem realizar o treino e tenham acesso a internet.

Planilhas online

As planilhas também podem ser uma ótima saída.

Além da verificação da frequência, podem ter outros campos onde os corredores podem colocar a distancia e o tempo que necessitaram para realizar o percurso.

Essa opção é interessante pois ultrapassa a função de apenas uma lista de  frequência e pode servir também para acompanhar o desempenho do grupo.

Aplicativos específicos de corrida.

Atualmente existem muitos aplicativos específicos de corrida e alguns deles permitem até mesmo criar os grupos dentro da plataforma.

Dessa forma ele já gera o percurso percorrido, o tempo gasto e muitas outras informações.

Para fazer a conferencia, os corredores do grupo podem enviar uma captura de tela para o responsável pela organização e conferencia das presenças.

Essa também pode ser uma boa opção, e fica prático para todos os envolvidos.

Grupo no Whatsapp.

Os grupos podem ser uma boa saída como uma opção de lista de presença. É só ficar acordado que deve ser postado apenas as informação necessária, para que o responsável possa conferir as presenças.

Deixe claro que o grupo como lista de presença não deve ser utilizado para bater papo nem trocar informações. Talvez seja interessante criar outro grupo para essas interações.

O grupo pode ser uma saída pois o whatsapp permite o arquivamento e download do histórico, e esse à partir desse histórico você pode montar as listas de presença.

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É importante deixar bem claro para todos do grupo que a lista deve ser assinada, independente do modo como ela for feita.

Muitas vezes a gente esquece dessas questões “burocráticas”  quando pratica alguma atividade.

Por isso, até que a pratica de assinar a lista se torne um habito pode ser necessário ficar em cima dos participantes do grupo.

Ainda que seja um pouco chato estar nessa posição de cobrança, ela  é necessária, então, ínsita e lembre os membros sempre que possível.

Depois de algum tempo assinar a lista, fazer o checkin, preencher a planilha, ou avisar no grupo vai se tornar uma prática de todos.

O mais importante mesmo é ter o registro das corridas dos participantes, por isso, eles também podem ser perguntados sobre o modo como preferem utilizar a lista.

Estando todos de acordo fica mais fácil que o modelo escolhido seja funcional para todos.

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13 características de treinadores bem sucedidos

A primeira questão para começarmos a pensar as características de treinadores bem sucedidos é saber: o treinador é um líder.

A liderança é a capacidade das pessoas em influenciar o comportamento dos indivíduos e dos grupos na busca do alcance de seus objetivos.

Dono de assessoria com seus alunos, fazendo parte do seleto grupo de treinadores bem sucedidos

Empreendedorismo na educação física

Esse modo de operar, o processo de influenciar as pessoas e os grupos para atingir suas metas tem uma grande importância na pratica de esportes e atividades físicas.

Não é difícil constatar e é fácil relembrar grandes atletas do mundo do esporte e do fitness, mas será que eles foram sempre assim?

Não. Todos eles possuem por traz um treinador ou treinadora. A psicologia esportiva, inclusive, tem se dedicado a estudar e pensar esse tema com profundidade nas últimas décadas e a temática da liderança tem sido uma grande fonte de estudos.

Um bom treinador sabe como se dirigir a sua equipe, pois tem em mente seus objetivos e intenções.

Não é somente uma visão do que ele deseja que consigam depois de um período de treino (ou competição), mas um comportamento e postura que vai agregando dia após dia, motivação, fomentando relações e aplicando a realidade do seu aluno/atleta ao plano de treinamento.

O espirito de liderança é uma característica fundamental para o Empreendedorismo na educação física. E deve ser alcançada por quem deseja abrir um negócio como professor educação física.

Treinadores bem sucedidos devem saber manter o controle diante dos fatores que estão ao redor da pratica esportiva, como também da preparação adequada para os atletas.

Esse controle dos aspectos ao redor inclui algumas características e olhar atento para algumas questões. Veja 13 dicas para fazer parte do grupo de treinadores bem sucedidos:

Dono de assessoria com seus alunos, fazendo parte do seleto grupo de treinadores bem sucedidos

Ofereça uma boa estrutura.

  • Boas instalações esportivas para o treino;
  • Bom preparo da equipe de trabalho, fazendo com que estejam motivados e bem remunerados;
  • Boa publicidade para eu negócio, que não precisa ser exagerada, nem escassa, mas que seja eficiente;
  • Aplicação dos seus atletas em competições, mas também não podem ser tantas a ponto de causar o esgotamento dos esportistas;
  • Apoio aos seus pares, mas que não pode se tornar uma pressão indevida por resultados;
  • Visão panorâmica e cooperação, onde devem estar envolvidas todas as pessoas que participam dos processos;
  • Fixar metas alcançáveis e realistas que os atletas possam conseguir;
  • Fazer uso de declarações positivas quando for dar uma instrução;
  • Ajudar o aluno a compreender quando atua mal, mostrando a ele o motivo do erro;
  • Auxiliar o esportista a planejar os treinos para as competições de forma inteligente;
  • Não demonstrar dúvida ou descrença nos objetivos dos seus clientes, pois caso isso ocorra, o atleta/aluno pode tomar isso como exemplo;
  • Garantir que as emoções estejam sob controle para participar de um competição: é nessa hora que o cliente mais se apoia no treinador;
  • Nunca, em hipótese alguma, destrua a autoconfiança dos alunos, fazendo-os pensar que são dependentes do treinador.

 

Como podemos perceber com as informações anteriores, não existe uma características especifica de um líder.

O que existe é um conjunto de ideias de como cada treinador deve se comportar com seus alunos. Por isso é importante encontrar a sua maneira, levando em conta as qualidades que os lideres tem em comum.

Essas qualidades são necessárias, mas não são por si só suficientes para que sejamos líderes.

Incorporar essas características é um primeiro passo, mas não garante a liderança e dependendo do modo como as praticamos elas podem inclusive afastar os alunos, dependendo de suas preferencias e situações cotidianas.

Por isso, além de saber de tudo isso, é fundamental que treinadores bem sucedidos consultem seus atletas a todo momento, aprendendo com eles, para que o serviço para eles seja feito da melhor maneira possível.

O diálogo deve ser sempre a ferramenta chave de treinadores bem sucedidos.

 

Gostou das dicas para se tornar um treinador bem sucedido? Você pode melhorar ainda mais, não é verdade? Então baixe agora mesmo o e-book 10 dicas fatais para uma assessoria esportiva de sucesso e continue aprimorando a sua caminhada para vencer com a sua assessoria!